新闻与观点 Archives - Page 5 of 7

西班牙珠宝品牌卡瑞拉·卡瑞拉（Carrera y Carrera）近期与国际知名公共关系与传播公司福莱国际传播咨询签署了合作协议。福莱的办事处遍布全球，其北京办公室将负责此次卡瑞拉·卡瑞拉（Carrera y Carrera）品牌的公关与传播。福莱国际传播咨询曾荣膺多项荣誉，近期荣获PRWeek全球最佳公关传播公司大奖。公司近期其它重要奖项包括银钻奖的七项提名，该奖项授予“以示范性的专业技能，创造力以及应对能力处理公共关系的组织”；和约瑟夫森研究机构（Josephson Institute）授予的“典范者”认证，这是该研究机构首次将这一荣誉授予传播公司。在第十一届中国最佳公共关系案例大赛中，公司获得企业品牌传播类金奖及其非营利组织的公共关系类银奖。关于卡瑞拉·卡瑞拉（Carrera y Carrera）西班牙珠宝品牌卡瑞拉·卡瑞拉（Carrera y Carrera）是全球最负盛名的珠宝品牌之一，其总部位于培养了35位珠宝大师的马德里，是世界最优秀的珠宝制造地之一。目前公司业务遍布全球40多个国家，在美国、日本和俄罗斯设有分公司，在马德里、巴塞罗那、东京、莫斯科、迪拜、北京和吉隆坡等地开设有精品店。卡瑞拉·卡瑞拉（Carrera y Carrera）风格独特，设计精巧，极具辨识度。将磨砂工艺用于金饰，加以饱满的金量和细致的工艺，设计出一件件出色的珠宝，并为黄金和宝石赋予了生命力。...

北京，2014年5月26日—福莱（中国）国际传播咨询在第十一届中国最佳公共关系案例大赛中获得殊荣。中国最佳公共关系案例大赛由中国国际公共关系协会创设并主办，是中国公共关系行业对于业内最佳案例及公关公司的最高褒奖。此次案例大赛共有192个案例参赛，福莱凭借飞利浦新安怡挑战吉尼斯世界纪录案例脱颖而出，荣获企业品牌传播类金奖，其下一站：英国寄宿中学案例荣获非营利组织的公共关系类银奖。 “福莱中国获得了代表业界最高荣誉的奖项，我们感到十分自豪，”福莱高级合伙人、中国区总裁李宏说。“数字技术引发的传播方式的变化对企业的传播战略提出了新的挑战。福莱能够洞察这一变化，通过对传播渠道的整合优化以及基于大数据传播内容制造、监控和管理，为我们的客户创造最大化的传播价值。这次获奖的案例也充分体现出我们在整合传播，特别是有效运用数字传播手段上的优势。” 2013年8月，福莱为飞利浦新安怡整体策划并执行了“推动母乳喂养社会共识，挑战吉尼斯世界纪录”的线上活动。基于对中国社会“母乳喂养率偏低”这一现象及其背景的深刻理解，福莱团队联合吉尼斯、母婴专家、消费者意见领袖等多方资源，通过收集妈妈们的母乳喂养宣言，共同挑战“最大的互联网便签图片集”这一世界纪录，巧妙地建立品牌与受众的联系，传播品牌信息。最终共有21,632位妈妈参与活动，成功打破世界纪录，并吸引380多万网友参与讨论，创造了近四百万的广告价值，有效提升了飞利浦新安怡品牌的声誉度和偏好度。“这一案例在客户需求和社会需求之间找到了契合点，所以取得了很好的传播效果，充分体现了福莱为客户创造价值的宗旨，”福莱副总裁、飞利浦团队中国区负责人马世骏称。在“英国寄宿中学校长团”项目的传播方案和媒体推广项目中，通过媒体见面会、英国寄宿中学文化体验日以及全国教育巡展等活动，福莱最大化地利用各地的实际体验环节及地区主流媒体资源的配合，保证媒体、英国校长及中方教育专家充分有效的交流，积极发挥媒体的影响力与传播力度；同时有效结合新媒体、多维度的传播渠道,鼓励公众的关注与体验。该项目受到了中英中学校方、老师和学生的一致好评，在社会群体中引起热烈反响，为教育事业建立国际间的传播树立了良好典范。...

采访人：《中国广告》杂志受访人：福莱高级合伙人、中国区总裁李宏公关（PR）这个概念提出至今已经百年有余。您认为，现在这个概念比起以前是否有很大的变化？您认为公关的进化演变经历了哪几个重要阶段？公关的发展大致经历了三个阶段，每次都以消费者消费媒体的变化而变化：在只有报纸和广播的时代，公关作为传播手段中的一个分支，最早是以传播“内容”和“媒体”为主的传播，在电视普及之后到互联网出现之前的时间里，公关仍然只是配合广告在品牌和消费者之间通过“自己创造出的内容”，选择适当的媒体在适当的时间用其他广告以外的“免费渠道”传播出去达到传播效果。这种方式延续了很长时间，也成了品牌喜欢、消费者容易接受的方式。所以当时对公关行业的定义是“广告是品牌掏钱买版面和时段自己说自己好，而公关是让别人在广告以外的渠道说品牌好”，这个定义虽不完整，但反映了这个时期公关的特点。在服务内容上，第一阶段以“产品”和“消费者”为主，到二战以后特别是大型跨国企业和资本扩张到海外市场和之后的经济全球化，使得公共关系的服务内容都在不断扩大。包括从政治政策研究、公共事务、产业政策、选举和政府关系、针对行业组织和消费者组织的沟通、针对环保和草根民运的沟通等等，不一而足。在今天更增加了和数字平台、社会化媒体、移动平台的不同目标受众的沟通等。比起5-10年前，您所在的公关公司在业务领域和服务范围上是否也有所变化和延展？现在它对于客户是否意味着更多的内容和服务？客户对公关的态度和认知是否也经历了一定的转变？用于此方面的预算和投入呢？如果说技术特别是在今天的“大数据”、“互联网”、“移动”技术正在成为品牌广泛与消费者和其他相关利益方沟通的利器，公关行业赖以生存的“内容”和“媒体关系”也不得不随着媒体形态和消费者消费“信息”习惯的改变而改变。在应用互联网技术改善自身结构和转型、发展新的增长模式的过程中，互联网对所有传统行业和其他行业的挑战也势必影响到他们周围的供应商。随着媒体大量地从传统媒体过渡到传统与新媒体的并存，同时把编辑、广告、活动策划、数据库营销、特殊事件和会议会展这些资源整合在一起时，很多作为中介的广告公司、公关公司、媒体购买和数字营销公司与这些媒体和品牌之间的关系正在起着巨大的变化。过去传统的“内容+媒体”的服务模式正在往“内容+技术+数据”的模式。而过去常说的体现内容的“创意”正从广告公司走进其他所有在这个链条的公司甚至是“个体”——正如“苹果”的App是“用户开发”的；以后很多创意一定是“UGC”（用户生成内容）的产物，无论最终其形式是文本、图片、还是影像与活动。所有传播将不只是能帮助品牌“提高知名度”，“增加偏好度”而更直接地被评估是否能直接“增加购买”或“增加参与购买人群的转化率”和“产生可能购买的人”。同时在财务上将对所有“付费的”、“自有的”、“赢得的”传统和数字平台上的花费和回报进行评估。做到这一点，数据化企业营销管理平台，使营销花费直接和降低销售成本挂钩，从而提高商品销售的利润空间，减低不必要的市场营销费用是整合“销售”和“营销”目前并行的两条轨道上资源的终极目标。由于目前技术手段还受到传统企业内部架构的限制和成本核算的财务系统限制，还无法从系统上解决这个问题。近几年，在创意风向标——戛纳国际广告节获得公关类金狮奖的作品水准越来越高，广告主的范围也愈发广泛。对您来说，用公关的手法来取代广告创意，是不是有其独特的价值？ “小成本，大创意”在以“内容和事件”主导的公关领先的整合营销中是有很多成功案例的。福莱以第六届全球洗手日为契机，为宝洁公司舒肤佳制作传播了《洗手的前世今生》视频。舒肤佳传统广告的内容多集中在产品功效上，而在本次传播中，福莱帮助舒肤佳品牌从品牌的历史和文化层面上通过“议题管理”和“事件管理”为主导进行传播，以较低的成本承载了更多的信息量，同时传递关于产品、品牌、文化三个层面的信息，很好地融入了宝洁的创始人轶事、舒肤佳品牌在美国上市和中国上市期间的逸闻趣事。视频内容也融合了中国消费者使用产品的习惯，运用网络语言并结合网络热点，唤起主流网络用户的情感共鸣。在不到两周的推广期内，《洗手的前世今生》浏览量超过21万，吸引了网络用户留下1万3千余条互动信息，用户年龄段分布较广，与互联网主要人群和广告主目标人群基本匹配。视频传播在十分有限的推广资金下，采用整合传播渠道获得了成功，形成了一定的媒体影响力，覆盖人群超过1226万。这一视频也荣获了第三届中国影视娱乐营销5S金奖“十佳微电影”奖项。有人说，新媒体的成长模糊了市场部门和公关部门的界限。市场部是直接到达消费者的，比如广告活动的推广等等，希望让品牌认知直接到达消费者。而公关是通过媒体、分析机构等第三方去影响那些有影响力的人，通过口口相传来提升美誉度而并不是负责直接到达消费者。但新媒体缩短了传播路径的时间和长度——现在，公关也要面对消费者，观察、理解他们，和他们做沟通。对公关来说挑战加剧了。对此您的理解和观点是怎样的？传统意义上的以内容和单向媒体关系为核心的公关行业正在面临传播渠道的泛滥，面对影响消费者的内容愈发高度碎片化的局面，我们在品牌传播时提出了比以往更高和更具有挑战性的要求：为客户提供跨越付费媒体、赢得媒体、共享媒体及自有媒体渠道的整合解决方案。然而技术的发展也是一次机遇，为我们提供了实现实时解消费者需求从而产生有效的内容，通过不同的传播手段实现即时沟通、响应，精准到达目标人群的可能性。从这一角度看，公关优势能够借助数字技术的进步在运营系统中与市场营销实现功能上的整合。比起以前构建舆论的方式，在数字传播语境下，公关应该如何借势网络新兴媒体和工具，更加创新地打造品牌？数字传播的关键之一是管好品牌的“数字化资产”，包括企业在互联网上的所有信息出口和技术平台。通过并联硬件和网络系统进行“数据采集”，“数据分析”，“数据补充”和“数据比对”，利用“大数据”形成不同的分析工具，建模并应用这些工具对网上的消费行为、消费兴趣和其他间接影响消费的因素“贴标签”，并进行阶段性观察。这样才能有可能充分做到精准细分消费者人群，加大内容产出的力度和沟通的程度，同时让传播在“付费的”、“自有的”、“赢得的”、“分享的”平台上得到最好的整合，使效益最大化。在你眼中，怎样的公关活动算是成功的，你的评判标准是什么？可举例说明。从企业运营的角度上来看，衡量公关活动的标准是其是否最终能够为企业带来价值和利润增长。做为5100西藏水资源控股有限公司的首家公关公司，福莱运用自身在整合市场营销及数字传播上的专业知识及能力，协同合作伙伴软通动力提供品牌传播、产品市场推广、电子商务及客户关系管理等服务，开发数字、社交及移动媒体的应用程序，首次将客户与消费者的互动真正整合在其品牌传播及产品营销中，并同时将产品营销结合于电子商务以及其他购买渠道中。通过这一全方位的传播解决方案，进一步提高5100西藏水资源有限公司的市场占有率，并拓展其传播及销售渠道。本文刊载于《中国广告》杂志2014年第5期...

BlueCurrent公司宣布，将利用数字化传播技术为第十七届中国北京国际科技产业博览会提供品牌传播服务。做为世界最全面的全球传播机构的福莱国际传播咨询公司并列服务品牌，该公司专注于开发数字平台和整合营销服务。本届科博会以“创新驱动融合发展”为主题, 将于5月13-18日在北京举办。届时将全面展开展览会、项目推介洽谈、论坛会议三大系列活动。BlueCurrent公司专门为本届科博会提供了数字化传播管理系统“黑盒子”（BlackBox），作为展会组织者和参与者利用互联网和移动终端对展场内外舆论舆情的聆听和回应系统，可以帮助参加展会品牌及时制定传播及营销管理决策。 “黑盒子”自去年12月被拉斯维加斯世界消费电子大展（CES)指定为专门唯一产品之后于首次在国内亮相。福莱BlueCurrent将利用“黑盒子”为科博会组织者和参与者提供基于数字平台的传播策略和传播方案。福莱BlueCurrent在国内落地此套系统得到了其合作伙伴国内著名领先的IT服务商软通动力公司的支持。软通公司在使此套系统本地化、后台开发和现场部署等技术工作方面给予大力协助。通过硬件、软件与大数据的结合，这套“指挥中心”将实时监测来自全媒体在场内和场外的各项传播数据，并更新于现场部署的多屏显示器上，将各种反应出来的数据呈现给需求不同的人群。福莱BlueCurrent的专业团队可将这些数据分析做成报告或对传播内容进行更有效更及时更准确的调整和发布，最终使参加科博会的品牌在传播上实现效益最大化。...

北京，2014年1月24日——福莱（中国）国际传播咨询今日任命邹众先生（Jerry Zou）为其北京办公室总经理。邹众先生直接向福莱高级合伙人、中国区总裁李宏先生汇报，负责进一步开拓公司在北京的运营、服务及产品。履新北京办公室总经理后，他将着重强化福莱在现有如汽车、零售及奢饰品等极具潜力的行业中的优势，同时充分运用公司在整合市场传播、数字传播及数据分析等业务上的全球资源。邹众先生是福莱中国的合伙人及高级副总裁，带领品牌与高科技业务组服务于公司在华的主要客户。他在市场传播及公共关系领域有超过13年的从业经验，他不仅为客户提供策略咨询，也率先践行新的业务发展策略。他于2008年加入福莱，对公司在过去的五年中迅速实现业务的双倍增长起到了重要的作用。 “中国一直以来都是福莱亚太区的增长策略的驱动力。” 福莱高级合伙人及亚太区总裁施颖妍（Lynne Anne Davis）女士称。“在2013年，大中华地区成为了公司亚太区网络里19个办公室中最大的利润来源，也是我们进行业务发展适应不断整合的传播环境的卓越例证。北京办公室是福莱在亚太区最大的办公室，邹众先生成功地领导着其最大的业务组。他的成就说明，追求创新及卓越，具有深厚经验、企业家精神，并执着服务客户，能够在这一生机勃勃的市场获得回报。中国区总裁李宏培养了邹众先生自身的领导力，并帮助他做好了迈向这一职业生涯更高峰的准备。毫无疑问，邹众先生将成为一名优秀的总经理，并协力使福莱中国再创佳绩。” “邹众先生的晋升令我特别欣慰，” 李宏表示。“如果没有他的协作及团队精神以及创造力，我们在过去五年中的增长是不可能实现的。他不仅展现出最优秀的的客户管理能力，更体现了公司将优质的客户服务作为重中之重的理念。他所服务的客户及带领的团队都对其倍加认可和尊重，他的工作动力和热情是不可多得的。他富于灵感，并善于启发他人，尤其是在帮助客户及其品牌提升影响力的时候表现尤为突出。我期待着北京办公室在邹众先生的带领下发展壮大。” 在加入福莱之前，邹众先生在其它国际公关公司工作过八年。他毕业于上海同济大学，获得学士学位。...

2014年1月16日，北京 ——福莱（中国）国际传播咨询品牌与高科技团队凭借在客户服务和业绩增长上的卓越表现，在中国国际公共关系协会（CIPRA）举办的行业年度奖项评选活动中荣获“2013中国公共关系行业年度最佳团队”称号。近7年来，福莱品牌与高科技团队不仅积淀了深厚的业务知识和能力，取得了诸多备受客户及行业认可的成就，也发展成为40多名成员的强大团队。其先后为TCL、AVAYA、国美、华为、蓝汛、钻石恒信、沃尔玛、华宇集团、百威啤酒、中粮集团、5100、李宁、惠普公司等国内外知名企业提供企业声誉管理、企业领导人形象管理、海外市场营销、企业发言人培训、企业品牌战略咨询、危机管理、名人管理、赛事管理、事件营销等方面的服务，先后于2011年凭借TCL企业声誉及危机管理案例获得年度 SABRE Award大奖，2012年与福莱香港团队合作、凭借GOME案例获得年度PR Award大奖。团队负责人邹众先生具有超过13年的公关行业从业经验，现任福莱中国区高级副总裁、合伙人的职务，于2013年荣获第21届The John D. Graham Award for Excellence，成为福莱中国区历史上第二位获得此殊荣的员工。在数字化媒体的大背景下，福莱品牌与高科技团队主动求变、积极转型，在做好原有业务价值体系的同时，积极为客户提供更加有价值的咨询与服务。如今，其与财讯集团、财经杂志等国内知名媒体成为合作伙伴关系，并探索与长江、清华等国内高端商学院资源建立智库联盟，同时与国内技术领导厂商软通动力建立起广泛的数据挖掘与信息分析等合作伙伴关系。形成了以数据为导向的传播策略，在企业、媒体与消费者方面形成有效的联动与整合效应。随着云技术和大数据的应用和普及，利用“数据”对消费者细分变得更为容易，在此数据之下形成的精准传播正日益成为企业与公关公司更为有效的传播方式。对此，福莱（中国）国际传播高级合伙人及总裁李宏先生除了向团队表示祝贺外还强调：“客户在今天的市场环境下，把传统公关公司擅长的内容结合数字平台技术的发展，迅速精准的传播出来，是至关重要的进一步利用数据互联网移动技术帮助客户整合资源，提高传播效率、降低成本、提高投资回报是我们致胜的法宝。团队的成功说明客户对此是认可的。”...

The Holmes Report中国最佳公关顾问公司金奖 Campaign Asia最佳公关顾问公司银奖...

2013年7月27日，福莱国际传播咨询中国区总裁李宏先生应邀参加“2013中英企业家论坛”，并作为嘉宾发表主题演讲。本次活动由欧美同学会留英分会留英商会主办。英国驻华大使吴思田先生和中国光大银行监事长欧阳谦先生担任了论坛主席。中国国际商会秘书长林舜杰先生和英国大使吴思田做了专题发言。论坛主要围绕中英双方未来的经济和科技合作展开，中方与会者在肯定英国人文和投资环境的同时，表达了进一步展开和英国企业的合作的期望；英方对中国的未来发展表现出信任，表示将更好的推动在中国的各项投资和合作。 ...

北京，2013年7月1日—福莱国际传播咨询的并列品牌BlueCurrent今日宣布其高级管理层任命。郇玉萍（Helen Huan）女士将出任其北京办公室负责人及高级副总裁。郇玉萍女士将负责BlueCurrent北京办公室的运营，推动公司在北京的业务发展并为客户提供更广泛优质的服务。她直接向福莱国际传播咨询高级合伙人及中国区总裁李宏先生汇报。...

6月5日，由哈佛中国校友会、《哈佛商业评论》中文版举办，福莱（中国）国际传播咨询协办的“哈佛人在中国2013论坛”在四川大学商学院拉开帷幕，来自四川大学商学院MBA、EMBA的200余名各企业界人士以及哈佛商学院的校友们共聚一堂，在财富全球论坛在成都举办之际，共同就“消费新动力”这一主题进行探讨。本次论坛在2013成都财富全球论坛举办的背景下召开，与会嘉宾就可持续消费增长、中国经济发展等方面进行广泛而深入的探讨。《财经》杂志执行主编、《哈佛商业评论》中文版主编何刚，哈佛校友会会长傅军，福莱国际传播咨询中国区总裁李宏，四川省工商联副主席李光金等参加了论坛并进行了主题发言。...

资料库

新闻与观点

卡瑞拉•卡瑞拉委任福莱国际传播咨询为中国区公关顾问公司

福莱（中国）国际传播咨询荣膺中国最佳公共关系案例大赛两项大奖

“内容+技术+数据”的模式正在影响公关创意

数字化传播管理系统“黑盒子”（BlackBox）将首次亮相北京科博会

福莱（中国）国际传播咨询任命邹众为北京办公室总经理

福莱（中国）国际传播咨询品牌与高科技团队荣膺 “2013中国公共关系行业年度最佳团队”

2013年获得奖项

福莱国际传播咨询中国区总裁李宏应邀于“2013中英企业家论坛”发表主题演讲

BlueCurrent任命北京办公室负责人

“哈佛人在中国2013论坛”在蓉成功举行聚焦消费新动力